Ежедневно общаясь с управляющими различных компаний, мы понимаем, что талантливый работник и опытный работник — это не всегда идентичные понятия.
 
Мы видим два существующих пути личной капитализации менеджера: первый — через внушительный послужной список менеджера, второй — путем объективных рекомендаций, отзывов в профессиональной среде.
 
Стратегия Informall BG — инвестировать в талантливых профессионалов, в том числе молодых специалистов — как противовес «покупке дорогого резюме».
 
Поэтому, мы по праву считаем свои знания в области подбора талантливых
и профессиональных кандидатов — уникальными.
 
Управленческий персонал, развитие которого находится в сфере интересов
Informall — это:

• управляющий проекта,
• директор или заместитель директора,
• линейный менеджер,
• финансовый Менеджер,
• главный Бухгалтер,
• главный инженер

для компаний занятых в транспортный индустрии.